O QUE SEU VOTO PODE CONSTRUIR

• Acompanhar o Programa de Avaliação de Desempenho, contribuir com o processo e, junto à categoria, identificar seus limites e propor as alterações necessárias.
• Acompanhar as ações de identificação das necessidades de capacitação, a execução do programa de capacitação e avaliar a aplicabilidade da capacitação dos servidores no trabalho que realizam.
• Acompanhar, avaliar e propor melhorias necessárias ao Programa de Capacitação da UFRGS (cursos de capacitação, estrutura modular e carga horária, por exemplo).
• Debater com a categoria dos TAs a temática de dimensionamento das necessidades de pessoal, os critérios de lotação e remoção de pessoal, com vistas à criação de uma proposta de Programa de Dimensionamento.
• Manter um diálogo propositivo com a PROGESP, as Direções de Unidades - Fórum dos assessores administrativos, Núcleos de Gestão de Desempenho e com os demais colegas que compõem o quadro técnico-administrativo quanto à política de desenvolvimento de pessoal.
• Realizar estudos e debates sobre a carreira (estrutura: cargos, nível de classificação e capacitação, matriz salarial, ingresso, desenvolvimento e incentivos) junto aos técnicos administrativos, ativos e aposentados, que embasem a proposta de aperfeiçoamento e mudança da Lei 11091/05, a ser encaminhada junto aos fóruns nacionais da CIS, à ASSUFRGS, à FASUBRA e à Comissão Nacional de Supervisão da Carreira.
• Comunicação permanente com os TAs com emissão de boletins periódicos, modernização e dinamização da página da CIS e outras formas de comunicação por meio eletrônico, mantendo espaços abertos às contribuições.
• Realizar visitas e reuniões em Unidades/Órgãos e nos vários campi da UFRGS para a escuta dos grupos de trabalho e a promoção de seminários que estimulem o debate sobre o trabalho e a carreira na UFRGS.
• Integrar ações conjuntas com a ASSUFRGS, encaminhando junto à entidade sindical, questões relativas à implementação da carreira e às relações de trabalho.
• Realizar estudos e pesquisas sobre o novo perfil do trabalhador na UFRGS e as relações de trabalho, para que auxiliem no diagnóstico de necessidades e forneçam subsídios para a formulação de projetos e programas na área de gestão e desenvolvimento de pessoal.
• Promover ações conjuntas de capacitação com a ASSUFRGS e a Administração da UFRGS, sobre a carreira dos TAs, as relações de trabalho e sobre  a temática da saúde do trabalhador.
• Fomentar o debate no âmbito local e nacional com vistas à ampliação dos níveis de capacitação.
• Instituir grupos de trabalho no âmbito da CIS para tratar de temas específicos, abertos à participação dos técnicos administrativos, com atribuições definidas pela Comissão.
• Garantir a participação da CIS em todas as comissões instaladas na UFRGS que tratarem de assuntos referentes à política de Gestão de Pessoas.